火车（chē）跑得快（kuài），全靠车头带（dài）

记-西安水（shuǐ）建集团常务副总张俊琪

俗话说（shuō）得好：“火车跑得（dé）快，全（quán）靠车（chē）头带（dài）”。再（zài）好（hǎo）的的车一旦配上了破车头，轻则（zé）轻拉慢（màn）拽，小（xiǎo）毛病不断，重则（zé）出轨造成车毁人亡。一个（gè）企业有没有发（fā）展（zhǎn）空（kōng）间，不光（guāng）是看他有没有资（zī）源，关键还是要有好的带（dài）头人，而我们的火车头就（jiù）是集团公司（sī）常务副总（zǒng）张俊琪。

常（cháng）务（wù）副总张俊琪同志主持西安（ān）水建（jiàn）集团荣升壹级资（zī）质庆（qìng）典

张俊（jun4）琪，1967年生，本科学历，中共党员，1991年参（cān）加（jiā）工（gōng）作，毕业于西（xī）安理（lǐ）工大学水利水电工程建（jiàn）筑专（zhuān）业，来（lái）到西安水建集团后从（cóng）一名普（pǔ）通（tōng）工程技术（shù）人员干起，一（yī）步一个（gè）脚印，先后担任了项目副经理、经（jīng）理，积累了丰富的企业管理经验（yàn）。2006年，由于为人朴（pǔ）素（sù）公道、工作积极出色，张俊琪（qí）同志晋升为（wéi）集（jí）团公（gōng）司副总经理，主管生产及经营（yíng）。当时，公（gōng）司正处（chù）于改制阶段，存在各种各（gè）样的困难，情况复杂（zá），在就职大会上，张俊（jun4）琪副（fù）总（zǒng）掷地（dì）有声的向与会（huì）的全体员工立下（xià）誓言，一定会履行一名共产（chǎn）党（dǎng）员的（de）职责，带领公司的（de）干部、员工，勇于拼（pīn）搏，攻（gōng）坚克难，实现（xiàn）强企富工（gōng）的目标。

张俊琪同志认（rèn）为：“在准确把握发展方向的基础上，目前，我们工作的每一个（gè）出发点（diǎn），我们的每一步改革举措，都必须（xū）要符合企业（yè）发展的需要，从有利于提高员工的切身利益出发，而且要着眼于企业今（jīn）后几（jǐ）年、十几年、甚至（zhì）几十年的（de）规划格（gé）局，我们的每（měi）一（yī）名（míng）员工、管理者特（tè）别（bié）是（shì）高层管理者都要切（qiē）实做到（dào）视野开阔、思（sī）路新颖，力争（zhēng）在短时间内突破（pò）现状（zhuàng），创造新局（jú）面。”

张俊琪副（fù）总参加公司（sī）会议

上（shàng）任伊（yī）始，张俊琪（qí）副总（zǒng）提议破中标（biāo）难（nán）题。“思路决定出路”，他（tā）立即提出（chū）了（le）坚持多元化经营，区域滚（gǔn）动发展的指导思想，紧盯水利建设（shè）市（shì）场。他还狠抓公（gōng）司经营（yíng）部（bù）门（mén）从投标细节入手，认（rèn）真（zhēn）组织市场调研，苦练内功，对于投标过（guò）程（chéng）中的每道环节严格（gé）把关。

此外（wài），在公司的（de）正确领导（dǎo）下（xià），他亲自带（dài）领着公司经营人员，与多个省（shěng）份建设（shè）项目的（de）投资单位联系沟通，向他们展示西安（ān）水（shuǐ）建集团在建设水库、大坝、堤防等省重（chóng）点工程中所取得的辉（huī）煌业绩（jì），让他们了解西（xī）安水建集团的企（qǐ）业（yè）实（shí）力。

企业营销额的节节攀（pān）升，使公司2016年的生产任务提高了很多（duō），比2015年完成的年度产值增长了20%，而公司的（de）人力、物（wù）力并未（wèi）增加，施工生（shēng）产压力陡然上（shàng）升。张（zhāng）总每月都有十多（duō）天奔波在各个项目部，紧盯在施工现场，随时（shí）解决各（gè）项（xiàng）目部出现（xiàn）的问题。正是（shì）凭着这（zhè）种忘我（wǒ）拼搏，无私（sī）奉（fèng）献的精神，身肩企业腾飞的梦想和数百名员工的期盼，他（tā）确保（bǎo）了公（gōng）司各（gè）项目部（bù）的（de）施工进度、质（zhì）量（liàng）、安全（quán）等，并（bìng）得到了业主的（de）好评。

张（zhāng）俊琪副（fù）总（zǒng）参与三方取样

他担任项目经理多年来，组织承建的单位工程几十项，一直坚持把诚信放在第一位。严格遵守合同（tóng）约定（dìng），认（rèn）真（zhēn）履（lǚ）行施工（gōng）承包合同中约定的项目经理各项义务，在工期（qī）上（shàng）决不拖（tuō）延（yán），在质量上（shàng）决（jué）不马虎。在承建新疆大柳沟水库工（gōng）程施工时，因当地自然条件恶（è）劣，每年只有5～10月半年施（shī）工期（qī），严重影响工程进度，为了保证在汛期前顺利完成大坝主体工程（chéng），张（zhāng）俊琪副总临（lín）危（wēi）受命（mìng），带领公司的多位（wèi）技术骨干奔赴新疆，大胆地（dì）重新规划现场布（bù）局（jú）和调整任务区域，分工（gōng）负责，落实责任，夜以继日地坚守在工地，人停机不停（tíng），抢时间、赶进度，和参战员工在现场摸爬滚打，才使大坝枢纽工程保质保量水利完（wán）成。

张（zhāng）俊琪副总向视察领导讲解工程施工情况    

如果说建筑企业是肌（jī）体，那么项目就是（shì）细胞，为（wéi）了（le）确保每一个细胞的健康，规范化的管（guǎn）理（lǐ）就显得尤（yóu）为重要。为此，张总（zǒng）及时总结自己在项目管理上的先进经验，并分析多种（zhǒng）项（xiàng）目（mù）管理模式，结合公司的实际情况，组（zǔ）织了公司生产处等多个部门对于公司近年下发的施（shī）工过程管（guǎn）理（lǐ）、财务管理、人力资源管理、工程技术管理、安全质量管（guǎn）理、物资机械管（guǎn）理、计（jì）量及劳（láo）务管理、党务（wù）及其它（tā）项目（mù）管理文件和（hé）岗位职责效能结（jié）构图、工作流程进行了（le）详细（xì）的梳理，并制定了相应的管理制度，保证了各项（xiàng）管理制度（dù）执行（háng）的严肃性。一年过去（qù）了，公司（sī）所（suǒ）属项目（mù）部的各（gè）项管理工（gōng）作均处于可控状态，为公司（sī）实现持（chí）续稳定发展打下了良（liáng）好基础。

张俊琪副总作为（wéi）施工方代表接受记者采访

作为从基层走上来的领导干部，张俊琪副总对（duì）现场施工生产（chǎn）了如指掌，他深知人力（lì）资（zī）源是企业发展的核心（xīn）竞争力。为此，张总每年通过从高校招聘高质（zhì）量的毕（bì）业生、加强公司的人才储（chǔ）备，保证了公司（sī）人力资源（yuán）充足，并形成科学（xué）合理的人才梯队。

面对重担（dān），他认真（zhēn）履（lǚ）行着一名（míng）共（gòng）产党员（yuán）的光（guāng）荣职责，尽职尽责地去（qù）当好项目管理的带头人。多年来，在日常工作中（zhōng），张俊（jun4）琪同志（zhì）从不（bú）喊一声困（kùn）难，只是默（mò）默工作。无论（lùn）再难他也（yě）会努力（lì）去（qù）做，去认真贯彻公司的（de）意图。他总是以自己（jǐ）的实际行动去影响和带动着下面的员工扎实工（gōng）作。工作总是被他安排在第一位（wèi），从来不贪图名利。很多次员（yuán）工（gōng）们把（bǎ）他（tā）评选为先进，但是他却（què）把这种应（yīng）该享（xiǎng）有的荣誉（yù）让给他人。张俊琪（qí）同志这种（zhǒng）识大（dà）体、顾大局的精神受（shòu）到公司（sī）领导和（hé）职（zhí）工的一致高（gāo）度（dù）评价，也体（tǐ）现了（le）一个共产党员的（de）高风亮节。他深信，只有建好一个清正廉（lián）洁、团（tuán）结（jié）奋（fèn）进的（de）好班（bān）子（zǐ），才能带出一支开拓进取（qǔ）、善打硬仗的队伍。

张俊（jun4）琪副（fù）总陪（péi）同领导视察工地

张俊琪副总（zǒng）并不（bú）满足现状，积极（jí）进取，把目光投向更遥远的未来。为了西安水建（jiàn）集团的发展，为了实现公司的宏伟（wěi）蓝图，他紧跟（gēn）着（zhe）董事（shì）长、总（zǒng）经理加快企业发展的步（bù）伐，公司进（jìn）一步加大了科技投入，现郑州（zhōu）碧桂园（yuán）项目土建（jiàn）工程已（yǐ）动工，正在建设过程中。正（zhèng）如他向全体职工讲课时说：“西（xī）安水建集团不（bú）仅（jǐn）是一个企业（yè），还（hái）是一所学（xué）校，更是一个坚强团（tuán）结的集体，只有将个（gè）人的智慧（huì）注入（rù）集体之中，才能最大程度地显示个人自（zì）身的价（jià）值。因此，作为一个（gè）治水人，作为企业的（de）建（jiàn）设（shè）者，我（wǒ）们是光荣的！我们的（de）事业是神圣的！”

张俊琪副总向视察领导讲解工程（chéng）施工情况

我们有（yǒu）理由相信：西安水建（jiàn）集团有像张（zhāng）俊琪同志这样的优（yōu）秀管理者，公（gōng）司的宏伟目标就一（yī）定（dìng）能够实现！